¿QUIENES SOMOS?

Ciencia. Estrategia.
Innovación. Resultados.

Sibekar Innovation & Consulting es una firma de consultoría estratégica y técnica especializada en acelerar el crecimiento empresarial mediante la transformación de la ciencia y el desarrollo tecnológico en valor de mercado e ingresos rentables.

Respaldados por un liderazgo ejecutivo con más de 30 años de experiencia global en sectores altamente técnicos, colaboramos con medianas empresas, PYMES y corporaciones para robustecer sus capacidades operativas, blindar sus activos intelectuales y liderar la innovación integral de extremo a extremo (“end-to-end”).

+30

AÑOS

de experiencia
ejecutiva global

2016

impulsando la
innovación
y competticad

PYMES y Corporaciones
globales

como clientes

Enfoque

END-TO-END

de la ciencia
al mercado

MISIÓN

Catalizar la rentabilidad y la ventaja competitiva de nuestros clientes a través del diseño de estrategias de innovación abierta, excelencia operacional y la optimización integral del ciclo de vida de productos, conectando rigurosamente el rigor científico con el éxito comercial y del cliente.

VISIÓN

Consolidarse como la consultora boutique de referencia en América Latina y mercados internacionales para la monetización de la tecnología y la transformación organizacional de sectores industriales de alto impacto.

NUESTROS PILARES

Cinco capacidades. Un solo objetivo:
convertir conocimiento y tecnología en crecimiento empresarial.

Pilar I: Innovación y Gestión de Producto (NPD)

Gestión Integral del Ciclo de Vida del Producto

Diseño e implementación de metodologías Stage & Gate y procesos de introducción de nuevos productos (NPi / NPD) desde la conceptualización científica hasta la comercialización masiva.

Auditoría de líneas de producto vigentes, optimización de márgenes y estrategias técnicas para el incremento de la rentabilidad corporativa (foco en Ventas por Nuevos Productos).

Vinculación de los insights técnicos de mercado con las prioridades de desarrollo en laboratorios para garantizar la adopción exitosa del producto en diferentes regiones.

Estructuración de consorcios tecnológicos, alianzas estratégicas e interconexión efectiva entre los sectores industrial, gubernamental y académico.

Pilar II: Propiedad Intelectual y Transferencia Tecnológica

Estrategias de Propiedad Industrial

Evaluación de la viabilidad de invenciones, búsquedas de arte previo, estructuración de solicitudes de patentes y protección de activos intangibles y marcas comerciales.

Modelos para llevar innovaciones desarrolladas en laboratorio a escala piloto e industrial hacia la comercialización (Go-to-Market).

Benchmarking científico y mapas de ruta tecnológica (Technology Roadmapping) para alinear tus planes de I+D con las tendencias globales del mercado.

Pilar III: Calidad y Excelencia Operacional

Diseño y Optimización de Laboratorios de I+D

Diseño y planeación arquitectónica, técnica y operativa para establecer centros de excelencia con laboratorios de calidad, desarrollo de productos y de aplicaciones, en cumplimiento de la norma ISO 17025.

Consultoría técnica para el diseño e implementación de sistemas de calidad basados en ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

Aplicación de herramientas Lean Six Sigma y diagnósticos ambientales enfocados en la productividad y en la reducción de mermas o gastos operativos en líneas de acabados y procesos químicos.

Asesoría en normativas ambientales y sanitarias críticas de producto para la exportación y diversificación de mercados (ej. REACH, EPA, etc.).

Pilar IV: Liderazgo Ejecutivo y Mentoring en Sectores Técnicos

Mentoring Ejecutivo: Transición Técnica a Liderazgo de Negocio

Programas estructurados enfocados en el desarrollo de directores y gerentes de áreas científicas (I+D, Procesos, Calidad) hacia roles estratégicos bajo los conceptos de Gobernanza y Soberanía Ejecutiva.

Consultoría para alinear la cultura organizacional con objetivos de agilidad, innovación y resiliencia en la transición de PYMES a medianas empresas corporativas.

Pilar V: Cursos cortos de habilidades blandas
  • Gestión del cambio organizacional
  • Gestión de equipos multigeneracionales

  • Manejo de conversaciones difíciles

  • Liderazgo transformacional para gerentes y directores
  • Pensamiento estratégico y monetización de la innovación
  • Manejo de conflictos y negociación

CONTACTO

Del conocimiento al mercado.
Del mercado al crecimiento. De crecimiento a la rentabilidad.

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